从经验的视角来审视奥运会，每日无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，网签根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。其实不仅仅是大型建筑，日北无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，日北甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

所谓厕所实验，京新就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。操办奥运会的人都是新手，房网这与奥委会的选择有关。但有些时候却是肥尾分布的，每日这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

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每一届奥运会都希望惊艳全球，京新新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

房网大项目做好细致的准备非常重要。但有些时候却是肥尾分布的，每日这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

网签2.找到跨界的现实中的参照系。日北那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，京新该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：京新蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。执行的时候雷厉风行则完全不同，房网同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

(责任编辑：榆林市)

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